?   您可能面临的困惑

◆  员工薪酬差距过小，大锅饭现象严重；

◆  收入和付出不匹↓配，绩效贡献与薪酬收入不11选5的玩法成正相关，员工工作热情不高；

◆  期望体现差异化薪酬，但难以实现绩效和贡献的量化衡量……

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       在满足企业财务支付能力要求的前提下，通过基于绩效与贡献的薪酬体系设计，实现“两个公平、三个匹配”。

◆  两个公平：内部公平，相对于本单位内部其他员工的薪酬是公平的；外部公平，相对于其他单位相似岗位员工的薪酬是公平的。

◆  三项匹配：个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配；个人薪酬与绩效相匹配；薪酬总额与企业效益相匹配。

?   帮助您实现的价♂值

◆  绩效贡献与薪酬紧密挂钩，提高员工工作的积极性与主11选5图表图片动性；

◆  薪酬结构合理化，考核机制作用得以有▂效发挥；

◆  建立内部公平与外11选5 走势部公平兼顾的薪酬分配体系，提升员工稳＠定性与归属感。

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