山西11选五开奖

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                商业模式设计

                一、我们对商业模式设计的理解
                商业模式描述了企业如何创造价值11选5选号口诀11选5选号口诀、传递价值、获取价值的基本原理,是企11选5胆拖技巧业为了最大化企业价值而构建的企业与其利益相关者的交易结构。商业模式为企业的各种利益相关者,如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等提供河北11选5任三走势图带连线了一个将各方交易活动相互联结的纽带。

                商业模式主要由九大因素构成。
                图1-1  商业模式的九北京11选五开奖结果大因素
                 
                二、我们提供的服务包括:
                (一)明确价值11选五开奖结果走势图湖北主张

                价值主张是一家公司为客户提供的利益的集合或组合。价值主张可以是创新性的,并带来一种新的或革命性的产体彩11选五中奖规律品或服务,也可以是与既有产品或服务相11选5玩家预测似,但增添了新的特点和属性。
                网信购彩咨询将引导企业明广东11选5开奖结果公告确:
                1、我们要向方案详情 广东11选5 鸿彩网彩票购买交易区客户传递怎样的价值?
                2、在我们的客户所面对的问题中,我们需要11选五中奖金额帮助解决哪一个?
                3、我们需要满足的是客户的哪些需求?
                4、面向不同的客户群体,我们应该提供什么样的产品和服务的组合?

                (二)建立客户关系贵州11选5助手
                客户关系描述的是一家企业针对某一个客户群体所建立的客户关系的类型。如(专属)私人服务、自助服务、自动化服广东11选5计划连挂2期务、社区、与客户协作,共同创造。
                网信购彩咨询将引导企业明11选五走势图黑龙江手机版确:
                1、我们的每一个客户群体期待与我们建立并保持何种类型的关系?
                2、我们已经建立了哪些类型的关系?
                3、这些关系的11选5缩水工具成本如何?
                4、这些客户体彩云南11选5怎么玩关系类型与我们商业模式中其他模块是如何整合的?

                (三)设计渠道通路
                渠道通路描述的内蒙11选5是一家企业如何同它的客户群体达成沟通并建立联系,以向对方传递自11选5任4胆拖中奖规则身的价值主张。渠道通路在客户体验中扮演着重要角色的客户●触点。每一个渠道可划分为五个阶段:知名度,评价,购买,传递,售后。渠道类11选5投资技巧型可分为直接或间接的渠道,也可分为自有渠道和合作方渠道。
                网信购彩咨询将引导企业明广东11选5开奖结果公告确:
                1、我们的客户希望以何种渠〒道与我们建立联系?
                2、我们现在如何去建立这种11选五5开奖走势图一定牛联系?
                3、我们11选5河北遗漏的渠道是如何构成的?哪个渠道最管用?
                4、哪些渠道更节约成本?
                5、我们如何将这些渠道与日常客户工作福建11选5奖金整合到一起?

                (四)客户细分
                客户细分描述了企业想要获得的和期望服务的不11选5胆拖复式投资表同的目标人群和机构。客户是商业模式的核心,企业需要选择服体彩11选5中奖概率表务于哪一类客户群体,并根据对这些群体个性化需求的深度理解而设计商业广东11选5计划网页版模式。
                网信购彩咨询将引导企业明确:
                1、潜在客户群体有哪些,是大众市场、小众市场、求同存异甘肃11选5助手的客户群体、多元化的客户群体还是多边平台?
                2、我们在为谁创造价值?
                3、谁才是我们最重要的客户?

                (五)关键业务
                关河北11选5 定牛键业务描述的是保障其商业模式正常运行所需做到的最重要的事情。每一个商业模11选5胆拖复式投资表式都有一系列的关键业务,关键业务因不同的商业模式类型而异。
                网信购彩咨询将引导企业明确:
                1、我们的价值主张需要哪些关键业务云南11选5遗漏数据查询云南11选5遗漏数据查询?
                2、我11选5杀号技巧99%准确一们的分销渠道需要哪些关键业务?
                3、客户关系ξ的维系需要哪些关键业务?
                4、收入来源需要哪些关键业务?

                (六)核心资源
                核心资源描述的是保证云南11选五开奘结果一个商业模式顺利运行所需的最重要的资产。不贵州省体彩11选5开奖查询同类型的商业模式需要不同的核心资源,比如实物资源、知识性资源ζ 、人力资源、金融资源。
                网信购彩咨询将引导企业明确:
                1、我们的价值主张需要哪11选五技巧稳赚方法些核心资源?
                2、我们的分销渠道需要哪些核心资源?
                3、客户关系的维系需要哪些核心资源?
                4、收入来源需要哪些核心资源?
                5、如何获云南11选5中奖奖金表得核心资源,是自有、租赁获得还是从重要合作伙伴处获得。

                (七)重要伙伴
                重要合作描述11选5云南最新开奖的是保证一个商业模式顺利运行所需的供应商和合作伙伴网络。基于建立合作伙伴关系的不同动机(优化规模11选5超级彩票助手效应、降低风甘肃11选5荐号险和不确定性内蒙古11选5一定牛手机版、特殊资源及活动的获得),建立不同的合作方式。
                网信购彩咨询将引导企业明确:
                1、谁是我们的关键合作伙伴?谁是我们的关键供应金彩子11选5软件是什么商?
                2、我们从合作伙伴那里获得了哪项核心资源?
                3、我们的合作伙伴参与了哪些关键业务?

                (八)成本结构
                成本结构描述的是运营商业模式所发生的全11选5任选七聪明组合部成本,包括成本导向型和价值导向型两个等级。
                网信购彩咨询将引导企业明确:
                1、我们的商业模式中最重要的固有成本是什么?
                2、最贵的核心云南11选5中奖规则表资源是什么?
                3、最贵的关键业务是什么?

                (九)设计收入来11选5最近100期走势图源
                收入来源代表了企业从每一个客户群体获得的现金收益。
                网信购彩咨询将引导企业明确:
                1、商业模式11选5杀码软件的可行收入来源有哪些?哪些是来自于关键利益相关者,哪些是来自于核心资源能力。
                2、商业模式的成本支付方式有哪些?哪些是企业自身支11选五玩法介绍山东付,哪些是第河北11选5前三直遗漏三方支付,哪些是双方共同支付,哪些是零边际成本?
                3、适合的盈利模式有哪些,是固定、剩余还是分11选5遗漏号成?

                三、客户获得的收益
                1、清晰公司服务的客户特性、客户需求以及公司满足客户需求所提供的产11选5中奖助手准不准品或服务。
                2、深刻认识公司为服务客户所需要的关键资源能力,以及获取方式。
                3、精◤确掌握公司各核心利益相关者的需求、资源禀赋特长以及各自在商业模式中的角色11选5怎么杀号与功能,由此巧妙搭建公司业务系统。
                4、洞察公司收入来源与支出方式,对不同客户、不同11选5专家计算方法产品或服务灵活定价。
                5、测算公司未来现金流,对资源投入与潜在收益有明确认识,并衡量企业价值与估值。

                关键词:人力资源管理客贵州11选5基本走势图户服务体系搭建企业战略

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