• ?   内涵理解

       推动国有企业战略重组，推动国有资本向基础性、公共性、平台性、引领性等重要行业和关键领域集々中，是优化国有资▲本布局，实现国有企业做强做优做大的关键举措。随着新一轮国企改革的11选5专业版苹果版不断深入，加快国有企战略性重组☉已经成为中央和地方推动国有企业╲的关键举措之一。

       网信购彩咨河南省11选5结果询认为，目前国有企业存在实业主业不突出、业务结构不合理、同质业11选5走势图app态竞争现象严重、核心竞争力不强等问题，需要通过加快国有企业的重组整合，提高企卐业规模效应，优化资源配置，实现企业业态的合】理布局。

• ?   解决方案

       以国有企业战略重组实施流程为主线，网信购彩咨询提供以下体彩11选5天津走势图服务体系：

◆  业务与资源梳理：从产业链价值链角度梳理企业业新11选5图表务和产业资源之间的协同★性，分析不同企业业务之快彩乐11选5间整合的可能性，为国有企业战略重组提供事实依据。

◆  重组可行Ψ 性分析：从业务协同性、产业资源互补性、产业生广东风彩11选态完整性、整合风险可控性、财务税收↓成本可接受性等方面分析企业战略重组的可行性。

◆  重组Ψ方案设计：从重组方式、重组实施步陕西11选5爱彩乐遗漏骤、产业布局规划广东11选5遗漏前三直选、组织【架构设计、企业战略调☉整、人员安排等方面设计企业重组贵州11选5方案。

◆  重组后战略制「定：为重组后的企业提供企业◇战略规划、业务战略规划、职能战略规11选5杀号技巧 如何准确杀号划服务，协助新企业明确发▆展方向，实现业务、资源和职能〖等各层面融合。

◆  组织安徽11选5遗漏数据导航管控设计：根据发展战略ω和资源整合需要，为重∩组后的新企业进行组织架构、集团管控、岗位调整、流程11选5走势图分析技巧制度制定等咨询服务。

◆  风险管控：制定完广东11选5最大遗漏善有效的风险管控机制和手段，克服企业重组后所面临的业务融合◣、组织融合、人员融合、文化□　融合等方面的风险。

• ?   项目列表（部分）

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